연변대학경제관리학원
延边大学经济管理学院

组织机构

组织机构

院党委委员会
ABUIABACGAAgyYvAsQUorYrToQcw0AU44AM

 院党委委员会在校党委的领导下,充分发挥政治核心和保证监督作用。党委会实行民主集中制原则,委员无权决定或更改由委员会集体决定或更改的重大问题。

其主要职责如下:

1.保证监督党和国家的路线、方针、政策和党的教育方针在学院的贯彻执行。

2.保证监督学校的各项决定在学院的贯彻执行 。

3.参与讨论和决定学院教学、科研、行政管理工作中的重要事项,支持院长在其职责范围内独立负责地开展工作。

4.加强领导班子建设,搞好基层党组织的思想、组织、作风建设和党员队伍建设,具体指导党总支和直属党支部的工作。

5.领导学院的物质文明、精神文明、政治文明和和谐社会建设。

6.负责学院统一战线工作,做好非中共党员干部的选拔推荐工作。

7.坚持党管干部的原则,做好学院中层干部和后备干部的选拔、培养、教育、考察和监督工作。

8.搞好学院党风廉政建设,落实学院党风廉政建设责任制。

9.办好学院党校,加强对干部的培训工作,搞好对非党积极分子的培养教育。

10.负责审批新党员和预备党员的转正工作。

11.负责学院师生员工在出国出境、晋升、毕业等方面的政治审查工作。

12.领导学院工会、共青团、学生会等群团工作。

教授委员会
ABUIABACGAAg76O2sQUoucjNoQcw0AU44AM

  教授委员会是学院办学方针、学科建设与学术管理有关重大事项的审议、咨询和决策机构,是教授参与学院民主管理的重要组成形式,并在主任委员的主持下开展工作,并接受学院同级党组织、教代会和全体教师的监督。

  1.教授委员会的主要任务

  (1)审议学院的办学方针、专业设置、学位点、学科发展规划。

  (2)审议和决定学院的教学、科研及对外学术交流等重要事项。

  (3)审议和选聘学院学科带头人和学术骨干,审议和确定院聘教师岗位。按有关规定,审议专业技术人员聘任事项,审议和遴选硕士研究生导师。

  (4)审议学院当年各类毕业生的学位事项,并向校学位委员会提出授予学位的建议。

  (5)审议学院学科建设的资源配置及调整项目。

  (6)审议和决定院长(系主任、所长)认为有必要提交议定的其他重要事项。

  2.教授委员会人员组成

    教授委员会由教授代表组成。根据需要相关专业主任可列席教授委员会。

  3.教授委员会成员的产生和任期

    院长为教授委员会主任委员,另设副主任委员两名。委员人选经民主协商推选由院长批准,报学校主管部门备案,每届委员任期三年。

    教授委员会办事机构设在学院办公室。

  4.会议的召集和会议间隔时间

    教授委员会议由主任委员召集(或由主任委员委托副主任委员召集),一般每学期召开一至二次会议,根据需要也可临时召开会议。

  5.议题的产生和处理

    教授委员会审议的事项和重大问题的讨论方案,均由院长提出,审议结果要记录备案,教授委员会决议执行情况由学院办公室通报各委员。

    经教授委员会审议需报学校上级主管机关审批的议题,由院长负责上报;需经学院教职工大会(教代会)审议的,由院长负责提出。


院务委员会
_faiMaterial_000028

院务委员会是学院行政决策的审议机构,是学院民主管理的重要组成形式。

  1.院务委员会的主要任务

  (1)审议学院的年度工作计划和招生计划。

  (2)审议学院的重大改革方案,机构设置、重要规章制度的建立和废除。

  (3)审议学院经费的预算和决算报告。

  (4)审议其他重大问题。

  2.院务委员会人员组成

  院务委员会由院长、党委书记、副院长和学院办公室、工会、共青团、各专业(室、所)负责人组成。

  3.院务委员会成员的产生和任期

  院长为院务委员会主任委员,另设副主任委员一名。委员人选经民主协商推选由院长批准,报学校主管部门备案,每届委员任期三年。

  院务委员会办事机构设在学院办公室。

  4.会议的召集和会议间隔时间

  院务委员会议由主任委员召集(或由主任委员委托副主任委员召集),一般每学期召开四至五次会议,根据需要也可临时召开会议。

  5.议题的产生和处理

  院务委员会审议的事项和重大问题的讨论方案,均由院长提出,审议结果要记录备案,院务委员会决议执行情况由学院办公室通报各委员。

  经院务委员会审议需报学校上级主管机关审批的议题,由院长负责上报;需经学院教职工大会(教代会)审议的,由院长负责提出。

院长办公会
ABUIABACGAAgxvS25QUoloaR6QUwoAY4lAQ

院长办公会是学院行政最高决策机构,是学院贯彻民主集中制,实现院长优化决策的重要途径。

  1.院长办公会的内容和任务

  (1)传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法。

  (2)研究决定学院行政、教学、科研等方面的重大问题。

  (3)研究通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、奖金分配方案、学院发展规划和重大改革方案。

  (4)研究讨论教职工人事调动。

  (5)研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜。

  (6)研究决定学院师资队伍建设的重大问题。

  (7)研究决定学院机构设置和重要规章制度的建立和废除。

  (8)研究决定学院其他重大问题。

  2.与会范围

  院长办公会由院长主持,党委书记、主管教学副院长、工会主席、学院办公室主任参加,必要时可召集有关专业(室、所)负责人列席。

  3.会议决议的贯彻执行与检查督促

  在认真听取与会人员意见并进行充分讨论的基础上,由院长对讨论的议题作出决策。会议研究决定的事宜,由院长责成有关副院长或部门贯彻执行,

  学院办公室负责检查、督促,并向院长汇报执行情况。

  4.会议间隔时间

  院长办公会一般每两周召开一次。必要时,院长可临时召开会议。